わたしたちはコロナ禍に直面し、これまで、当たり前と思っていた日常が当たり前ではなかったことに気づきました。
「外出」することに、生命の危険を感じたことなど、これまでにあったでしょうか？

これまでは、いつもどおり会社に行けば、一緒に働く仲間がいて、学校に行けば、軽口を叩く友達がいました。
多くの企業、学校では、出社、登校に対する自粛要請がなされ、丸々2ヶ月間、家に閉じこもることになりました。

まだ、完全に収束したとはいえない状況ですが、このコロナ禍を経験した後には、また、普通通りの日常が帰ってくるのでしょうか？それとも、新しい価値観、未来が待っているのでしょうか？

いろいろな情報が錯綜して飛び交っている毎日ですが、これからの社会、ビジネスに対して、一定の視座を持ちながら、組織単位で情報を整理し、コンセンサスを得ることが、今、なすべきことだと考えています。
前提条件は、日々刻々変化するかもしれません。変化することを織り込んで議論し、変化に対応してアジャストしていくことが肝要かと考えています。

このような時期だからこそ、私たち dots inc. が皆様のお役に立つことがあると信じています。
新しい時代のビジネスを引き続きご支援させてください。

株式会社ドッツ　代表取締役
廣中龍蔵

背景

コロナ禍を経験し、個人の生活様式、企業のあり方など、様々な優先順位の変化が起こっていると感じています。

業界別の影響

【モビリティ】　 人の移動よりモノの移動に（配車タクシーより買い物代行など）
【観光】　 海外旅行より、近場の旅行に（マイクロツーリズム）
【仕事】　 在宅勤務が増え、出勤者が減少（オフィスなど不動産の価値が低下など）
【外食】　 外食よりテイクアウトや宅配が中心に（Uber Eats、置き配など）
【店舗】　 店舗の営業時間が変化（従業員の雇用問題など）

これから求められる思考と視座

先述した背景や価値観の変化から、わたしたちは、次の思考と視座を持つことが重要だと考えました。

上記の思考と視座をふまえて、どのようなメッセージを、どのように伝えていくのかがクリエイティブの本質であり、最も重要なポイントになります。

ワークショッププログラム

これから求められるビジネスの変化からクリエイティブを共創する場として、withコロナ対応ワークショップを提案します。